Στα 3,736 δισ. ευρώ διαμορφώθηκαν στο τέλος του 2025 οι συνολικές απαιτήσεις της ΔΕΗ, εκ των οποίων τα 2,325 δισ. ευρώ αφορούν οφειλές άνω του ενός έτους. Πρόκειται για παλαιά χρέη, αποτέλεσμα της οικονομικής κρίσης και της περιόδου του «δεν πληρώνω», τα οποία στην πλειονότητά τους θεωρούνται μη ανακτήσιμα.
Η ΔΕΗ έχει ήδη καλύψει τη ζημιά μέσω προβλέψεων ύψους 2 δισ. ευρώ, προστατεύοντας τόσο την εταιρεία όσο και τους συνεπείς πελάτες και τους μετόχους της.
Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές είναι το αποτέλεσμα:
- Μαζικής συσσώρευσης χρεών κατά την οικονομική κρίση.
- Κυριαρχίας της κουλτούρας «δεν πληρώνω» σε μεγάλο μέρος της κοινωνίας.
- Πολιτικής στήριξης ή ενθάρρυνσης της μη πληρωμής από ορισμένες δυνάμεις της αντιπολίτευσης εκείνης της εποχής.
Η ΔΕΗ εξακολουθεί να φέρει το βάρος αυτών των οφειλών, ενώ μεγάλο μέρος τους δεν πρόκειται ποτέ να εισπραχθεί.
Ζημιά 2 δισ. από απλήρωτους λογαριασμούς
Η πιστωτική ζημία (ECL) για το 2025 ανέρχεται σε 2,062 δισ. ευρώ, δηλαδή περίπου το 55,2% των συνολικών απαιτήσεων.
- Στις οφειλές άνω του ενός έτους, το ποσοστό ζημίας φτάνει 76,6%, δηλαδή 3 στα 4 ευρώ θεωρούνται μη ανακτήσιμα.
- Πάνω από το 55% των απαιτήσεων έχει ήδη καλυφθεί με προβλέψεις, υποδεικνύοντας τη χαμηλή εισπραξιμότητα.
- Οι προβλέψεις θωρακίζουν τη ΔΕΗ, καθώς οι ζημιές έχουν ήδη καταγραφεί και μειώνονται σταδιακά μέσω διαγραφών.
- Στρατηγική διαχείρισης ληξιπρόθεσμων οφειλών
Η ΔΕΗ εφαρμόζει πολλαπλή στρατηγική για τον περιορισμό των χρεών και τη μεγιστοποίηση των εισπράξεων:
- Τιτλοποιήσεις: Μεταφορά παλαιών χρεών εκτός ισολογισμού.
- Ρυθμίσεις οφειλών με δόσεις για μεγαλύτερη ευελιξία στους πελάτες.
- Συνεργασία με εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων για την είσπραξη παλαιών χρεών.
- Ψηφιακές λύσεις και πολλαπλοί τρόποι πληρωμής για ευκολότερη εξόφληση.
- Αλλαγή τιμολόγησης από τον ΔΕΔΔΗΕ από 4μηνη σε μηνιαία βάση, διευκολύνοντας τους πελάτες.
Η στρατηγική της ΔΕΗ επικεντρώνεται τόσο στη μεγιστοποίηση των εισπράξεων από παλαιά χρέη, όσο και στον περιορισμό της δημιουργίας νέων οφειλών.