Η νέα εποχή απαιτεί ηγέτες που δεν περιορίζονται στη θεωρία, αλλά επικεντρώνονται στο «παραδοτέο» έργο, όπως υπογράμμισε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης.
Το μήνυμα που εξέπεμψε από το βήμα της εκδήλωσης της Stanton Chase στην Αθήνα ήταν σαφές: Η γενιά του επιθυμεί να κινηθεί γρηγορότερα και καλύτερα, αναγνωρίζοντας ότι το περιεχόμενο παραμένει ο «βασιλιάς», αλλά το πλαίσιο είναι η «βασίλισσα» που καθορίζει την επιτυχία κάθε μετασχηματισμού.
Οι τέσσερις πυλώνες της παγκόσμιας μεταβολής
Ο κ. Πιερρακάκης προσδιόρισε τέσσερις δυναμικές που αλλάζουν ριζικά το πεδίο λήψης αποφάσεων. Η πρώτη αφορά τη μετατόπιση ισχύος από τη Δύση προς την Ανατολή, ενώ η δεύτερη σχετίζεται με τη διάχυση της εξουσίας από το κράτος προς τον ιδιωτικό τομέα και τους πολίτες. Ως τρίτο παράγοντα ανέδειξε τον ψηφιακό μετασχηματισμό, επισημαίνοντας ότι οι αλλαγές στην Τεχνητή Νοημοσύνη (όπως το Anthropic Mythos) και τη βιοτεχνολογία μετρούνται πλέον με όρους εβδομάδων. Τέλος, αναφέρθηκε στη βίαιη επιστροφή της γεωπολιτικής, η οποία επηρεάζει άμεσα την οικονομική σταθερότητα, από τα στενά του Ορμούζ μέχρι τα ευρωπαϊκά σύνορα.
Η εκθετική τεχνολογία και το μάθημα του Tetris
Ένα από τα κεντρικά σημεία της ομιλίας του ήταν η απόσταση μεταξύ της εκθετικής εξέλιξης της τεχνολογίας και της γραμμικής λειτουργίας του ανθρώπινου μυαλού και των πολιτικών συστημάτων. Ο υπουργός χρησιμοποίησε το παράδειγμα του παιχνιδιού Tetris για να περιγράψει την πολιτική πραγματικότητα: «Οι επιτυχίες εξαφανίζονται, τα λάθη συσσωρεύονται».
Αυτή η διαπίστωση τον οδήγησε στην ανάγκη για ειλικρίνεια, παραδοχή λαθών και διαρκή μάθηση. Σημείωσε πως η Ελλάδα, από το χείλος του Grexit το 2015, κατάφερε το 2026 να αποκλιμακώνει το χρέος της ταχύτερα από κάθε άλλη χώρα, κατακτώντας την προεδρία του Eurogroup ως αναγνώριση των συλλογικών προσπαθειών των πολιτών της.
Η ηγεσία ως παραδοτέο έργο και ο ρόλος των ομάδων
Ο κ. Πιερρακάκης τόνισε ότι η ηγεσία δεν αφορά τους τίτλους στις επαγγελματικές κάρτες, αλλά την ικανότητα υλοποίησης αλλαγών. Φέρνοντας ως παράδειγμα τη δημιουργία του 13033 κατά την πανδημία σε συνεργασία με τον Αντώνη Τζωρτζακάκη, υπογράμμισε ότι ένας ηγέτης πρέπει να περιβάλλεται από τους καλύτερους και να χτίζει ομάδες με ισχυρή αντίληψη.
Η στρατηγική, όπως είπε, πρέπει να γίνει συνώνυμο του “strategies delivery“, μετατρέποντας τη λέξη «να» σε «τα». Η Αθήνα και η Ελλάδα έχουν διανύσει μεγάλη απόσταση από το 2019, λύνοντας ιστορικές εκκρεμότητες όπως τα μη κρατικά πανεπιστήμια και η πάταξη της φοροδιαφυγής, όμως οι προκλήσεις παραμένουν εκθετικές.