Την ανάγκη για ισορροπία ανάμεσα στη διατήρηση της ενεργειακής επάρκειας και στην προώθηση της ενεργειακής μετάβασης ανέδειξε ο Πέτρος Τζαννετάκης, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Motor Oil, μιλώντας στο 11ο Delphi Economic Forum, στο πλαίσιο της συζήτησης με τίτλο «Energy Transition: Strategy, Supply and Capital Flows».
Ο κ. Τζαννετάκης στάθηκε στη στρατηγική πορεία της Motor Oil προς την ηγετική θέση που κατέχει στη διύλιση, τονίζοντας ότι αυτή βασίστηκε σε συνεχείς επενδύσεις σε εξοπλισμό, τεχνολογία και ανθρώπινο δυναμικό. Όπως σημείωσε, ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός της εταιρείας ενισχύθηκε από το μοντέλο της οικογενειακής εισηγμένης επιχείρησης, ενώ η ανάπτυξη υποστηρίχθηκε και μέσα από εξαγορές και διεύρυνση δραστηριοτήτων σε τομείς όπως τα δίκτυα λιανικής και τα αεροπορικά καύσιμα.
Η στρατηγική στροφή στην ενεργειακή μετάβαση
Αναφερόμενος στον ενεργειακό μετασχηματισμό της εταιρείας, υπογράμμισε ότι η Motor Oil ξεκίνησε αυτή την πορεία ήδη από το 2018, ενώ το 2019 προχώρησε στις πρώτες επενδύσεις στην αιολική ενέργεια. Σήμερα, το χαρτοφυλάκιο ανανεώσιμων πηγών ενέργειας φτάνει περίπου τα 900 MW, κυρίως από αιολικά πάρκα, ενώ περιλαμβάνει και συμπληρωματικές επενδύσεις στην ηλιακή ενέργεια και στην αποθήκευση.
Παράλληλα, παρουσίασε το συνολικό επενδυτικό αποτύπωμα του Ομίλου, το οποίο ανέρχεται περίπου στα 4 δισ. ευρώ. Από αυτά, 1,5 δισ. ευρώ κατευθύνονται στη διύλιση και 2,5 δισ. ευρώ σε νέες ενεργειακές δραστηριότητες, με το 64% του επενδυτικού προγράμματος να έχει ήδη υλοποιηθεί.
Το βάρος του ρυθμιστικού πλαισίου
Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στις συνθήκες που διαμορφώνει το ρυθμιστικό περιβάλλον για τις μεγάλες επενδύσεις. Όπως ανέφερε, η σταθερότητα, η ταχύτερη αδειοδότηση και η αυξημένη ευελιξία από τις αρμόδιες αρχές αποτελούν κρίσιμες προϋποθέσεις για την ομαλή υλοποίηση μεγάλων έργων.
Σύμφωνα με τον ίδιο, οι καθυστερήσεις στις εγκρίσεις και η έλλειψη ευελιξίας στο κανονιστικό πλαίσιο αυξάνουν το κόστος και ενισχύουν την αβεβαιότητα. Το μήνυμα που εξέπεμψε ήταν σαφές, ότι η ενεργειακή μετάβαση απαιτεί θεσμικό περιβάλλον που να διευκολύνει τον επενδυτικό σχεδιασμό και να στηρίζει την επιχειρηματική προσαρμογή.
Από τις εξαγορές στην οργανική ανάπτυξη
Ο κ. Τζαννετάκης ανέφερε επίσης ότι η στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας μετατοπίζεται πλέον από το μοντέλο των εξαγορών προς την οργανική ανάπτυξη έργων. Όπως εξήγησε, αυτή η νέα φάση είναι πιο σύνθετη και πιο απαιτητική, καθώς προϋποθέτει διαφορετική διαχείριση, μεγαλύτερη ωριμότητα έργων και πιο μακρύ ορίζοντα σχεδιασμού.
Στο ίδιο πλαίσιο αναγνώρισε ότι η πορεία πέραν του 2030 συνιστά μια ανοιχτή πρόκληση για τον ευρύτερο ενεργειακό τομέα, στοιχείο που ενισχύει την ανάγκη για προσαρμοστικότητα και στρατηγική αντοχή.
Η γεωπολιτική διάσταση και τα Στενά του Ορμούζ
Ξεχωριστή αναφορά έκανε και στη γεωπολιτική αβεβαιότητα, υπογραμμίζοντας ότι η ευελιξία στην εφοδιαστική αλυσίδα αποκτά όλο και μεγαλύτερη σημασία. Όπως σημείωσε, η Motor Oil διαφοροποίησε άμεσα την τροφοδοσία του διυλιστηρίου της, παρότι στο πρόσφατο παρελθόν το 75% των σχετικών ροών βασιζόταν σε διέλευση μέσω των Στενών του Ορμούζ.
Η συγκεκριμένη επισήμανση ανέδειξε το πώς η ενεργειακή στρατηγική συνδέεται πλέον άμεσα με τις γεωπολιτικές εξελίξεις και με την ανάγκη για εναλλακτικές διαδρομές εφοδιασμού.
Ρεαλισμός, ισορροπία και συνεργασία
Στην καταληκτική του τοποθέτηση, ο Πέτρος Τζαννετάκης υπογράμμισε ότι η ενεργειακή μετάβαση απαιτεί ρεαλισμό και ισορροπία. Επέμεινε επίσης στη σημασία των επενδύσεων στη διύλιση, τις οποίες χαρακτήρισε κρίσιμες για την κάλυψη της ευρωπαϊκής ζήτησης σε ντίζελ, αεροπορικά καύσιμα και άλλα προϊόντα.
Όπως τόνισε, η επιτυχία της μετάβασης συνδέεται άμεσα με τη στενή συνεργασία ανάμεσα στις επιχειρήσεις, τις κυβερνήσεις και τους ευρωπαϊκούς θεσμούς. «Το πιο σημαντικό είναι η ισορροπία. Για να υπάρξει αυτή η ισορροπία, χρειάζεται η στήριξη του συστήματος, της κυβέρνησης και των ρυθμιστικών αρχών, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Η ευελιξία για την επιχειρηματική κοινότητα από τις ρυθμιστικές αρχές είναι καθοριστική», δήλωσε χαρακτηριστικά.