Η Ελλάδα είναι η σημαντικότερη αγορά της Τράπεζας Κύπρου εκτός Κύπρου, με το Συγκρότημα να διευρύνει την παρουσία του μέσω στοχευμένων εταιρικών χρηματοδοτήσεων, χρηματοδότησης έργων και κοινοπρακτικών δανείων. Η στρατηγική αυτή δεν περιλαμβάνει επιστροφή στο παραδοσιακό μοντέλο λιανικής τραπεζικής.
Η διαφοροποίηση των εσόδων, η ανάπτυξη των ασφαλιστικών και επενδυτικών δραστηριοτήτων, καθώς και οι επενδύσεις στην τεχνητή νοημοσύνη, αποτελούν επίσης βασικούς άξονες του επιχειρηματικού σχεδιασμού της Τράπεζας Κύπρου. Τα στοιχεία παρουσιάστηκαν σε δημοσιογράφους από τη διοικητική ομάδα, υπό τον διευθύνοντα σύμβουλο Πανίκο Νικολάου.
Στην παρουσίαση συμμετείχαν η Ελίζα Λειβαδιώτου, εκτελεστική διευθύντρια Οικονομικής Διεύθυνσης, ο Δημήτρης Νικολάου, διευθυντής Ψηφιακής Μεταμόρφωσης, ο Σάββας Κούννος, διευθυντής Εταιρικών Υποθέσεων, και η Αννίτα Παύλου, διευθύντρια Επενδυτικών Σχέσεων και ESG.
Όπως ανέφερε η διοίκηση, το επιχειρηματικό σχέδιο 2026-2028 βασίζεται στην ανάπτυξη εργασιών στην Κύπρο και, επιλεκτικά, στο εξωτερικό, στην ενίσχυση των μη επιτοκιακών εσόδων και στην αξιοποίηση της ισχυρής κεφαλαιακής βάσης.
Η στρατηγική στην ελληνική αγορά
Η Ελλάδα βρίσκεται στο επίκεντρο της επιλεκτικής διεθνούς πιστωτικής επέκτασης της Τράπεζας Κύπρου. Η έμφαση δίνεται σε μεγάλες και ποιοτικές εταιρικές χρηματοδοτήσεις, χρηματοδότηση έργων, κοινοπρακτικά δάνεια και επιλεγμένες επιχειρηματικές εργασίες.
Η διοίκηση ξεκαθάρισε ότι δεν σχεδιάζεται επιστροφή στην παραδοσιακή λιανική τραπεζική στην Ελλάδα. Η προσέγγιση επικεντρώνεται στην εταιρική τραπεζική, στις επενδυτικές σχέσεις και σε χρηματοδοτήσεις που συμβαδίζουν με το προφίλ κινδύνου του Συγκροτήματος.
Στο τέλος Ιουνίου 2026, το χαρτοφυλάκιο International Corporate έφθανε περίπου τα 1,53 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 13% από την αρχή του έτους και κατά 37% σε ετήσια βάση. Από τα συνολικά δανειακά ανοίγματα του Συγκροτήματος, περίπου 493 εκατ. ευρώ αφορούσαν την Ελλάδα.
Βαρύτητα δίνεται και στην παρουσία της μετοχής στο Χρηματιστήριο Αθηνών, μετά την επανεισαγωγή της το 2024. Σύμφωνα με τα στοιχεία της διοίκησης, δύο χρόνια αργότερα η εμπορευσιμότητα της μετοχής έχει τριπλασιαστεί, ενώ έχει αυξηθεί η αναγνωρισιμότητά της σε θεσμικούς και ιδιώτες επενδυτές και έχει διευρυνθεί η κάλυψη από αναλυτές.
Παράλληλα, πάνω από 20% των μετοχών έχει αλλάξει χέρια, περνώντας από παλαιότερους μετόχους σε θεσμικούς επενδυτές με μακροπρόθεσμο επενδυτικό ορίζοντα. Η μετοχή συμμετέχει επίσης σε σημαντικούς δείκτες του Χρηματιστηρίου Αθηνών, όπως ο Γενικός Δείκτης Τιμών και ο FTSE/ATHEX Large Cap.
Κερδοφορία και κεφαλαιακή βάση
Η διοίκηση θεωρεί τους ισχυρούς οικονομικούς δείκτες σημαντικό παράγοντα της επενδυτικής ελκυστικότητας της Τράπεζας για υφιστάμενους και μελλοντικούς μετόχους.
Στο πρώτο εξάμηνο του 2026, τα κέρδη μετά τη φορολογία ανήλθαν σε 252 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 131 εκατ. ευρώ καταγράφηκαν στο δεύτερο τρίμηνο. Το χαρτοφυλάκιο εξυπηρετούμενων δανείων διαμορφώθηκε στα 11,4 δισ. ευρώ, αυξημένο κατά 8% σε ετήσια βάση, ενώ οι καταθέσεις έφθασαν τα 22,8 δισ. ευρώ, σημειώνοντας ετήσια αύξηση 9%.
Η απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων ανήλθε σε 18,8%, ο δείκτης κεφαλαίων CET1 σε 20,9%, ενώ ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων δανείων περιορίστηκε σε 1%. Ο δείκτης κόστους προς έσοδα διαμορφώθηκε σε 36%.
Ανακοινώθηκε ακόμη ενδιάμεσο μέρισμα 0,24 ευρώ ανά συνήθη μετοχή, αυξημένο κατά 20% σε ετήσια βάση, με προγραμματισμένη καταβολή τον Οκτώβριο του 2026.
Νέες πηγές εσόδων και ψηφιακές δραστηριότητες
Στο σχέδιο 2026-2028, κεντρική επιδίωξη είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο με μικρότερη εξάρτηση από τα επιτοκιακά έσοδα, μέσω της ενίσχυσης των ασφαλιστικών εργασιών, των επενδυτικών υπηρεσιών και των πληρωμών.
Τα επαναλαμβανόμενα μη επιτοκιακά έσοδα αυξήθηκαν κατά 9% στο πρώτο εξάμηνο του 2026, στα 132 εκατ. ευρώ. Το καθαρό ασφαλιστικό αποτέλεσμα ενισχύθηκε κατά 35%, στα 33 εκατ. ευρώ, ενώ η εξαγορά της Εθνικής Ασφαλιστικής Κύπρου τον Ιούλιο του 2025 ενδυνάμωσε περαιτέρω τη θέση του Συγκροτήματος στην ασφαλιστική αγορά.
Στον επενδυτικό τομέα, η Τράπεζα Κύπρου επένδυσε 6 εκατ. ευρώ στη Wealthyhood και απέκτησε ποσοστό 26%, με στόχο την ανάπτυξη ψηφιακών επενδυτικών υπηρεσιών και την ενίσχυση της παρουσίας της στη διαχείριση πλούτου.
Η πλατφόρμα Jinius αναπτύσσεται ως ψηφιακό οικοσύστημα που συνδέει επιχειρήσεις, καταναλωτές και τραπεζικές υπηρεσίες. Η αξία συναλλαγών μέσω του Jinius Business ανήλθε σε 2,6 δισ. ευρώ το 2025, από 1,1 δισ. ευρώ το 2024, ενώ στο πρώτο εξάμηνο του 2026 έφθασε τα 1,7 δισ. ευρώ, έναντι 1,1 δισ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους.
Στον σχεδιασμό περιλαμβάνονται ακόμη η ανάπτυξη ψηφιακής αγοράς αυτοκινήτων και υπηρεσιών που συνδέονται με την αγορά ακινήτων.
Τεχνητή νοημοσύνη και ψηφιακές προτεραιότητες
Η τεχνολογία βρίσκεται στον πυρήνα του επιχειρηματικού μοντέλου της Τράπεζας, με επενδύσεις σε υποδομές cloud, δεδομένα, αυτοματοποίηση και τεχνητή νοημοσύνη. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσσεται η στρατηγική συνεργασία με τις Avenga και Microsoft για την ανάπτυξη πλατφόρμας που αξιοποιεί Agentic AI και Microsoft Azure AI, ώστε οι πελάτες να αλληλεπιδρούν με την Τράπεζα μέσω φυσικής γλώσσας.
Κατά την παρουσίαση, οι πέντε ψηφιακές προτεραιότητες για την περίοδο 2027-2029 περιγράφηκαν ως η ανάπτυξη νέων ψηφιακών υπηρεσιών για ιδιώτες και επιχειρήσεις, ο εκσυγχρονισμός καρτών και πληρωμών, η εξατομίκευση υπηρεσιών με τεχνητή νοημοσύνη, η αξιοποίηση ψηφιακών βοηθών AI και η ενσωμάτωση τραπεζικών υπηρεσιών σε ευρύτερα ψηφιακά οικοσυστήματα.
Στο τέλος Ιουνίου 2026, η Τράπεζα διέθετε 517.000 ενεργούς χρήστες ψηφιακών καναλιών, 488.000 ενεργούς χρήστες εφαρμογών κινητής τηλεφωνίας και 259.000 ενεργούς χρήστες QuickPay.
Η στρατηγική για την επόμενη περίοδο συνδυάζει την επιλεκτική επέκταση των χρηματοδοτήσεων, με την Ελλάδα να διατηρεί κεντρικό ρόλο, την ενίσχυση νέων πηγών εσόδων και την επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού. Παράλληλα, η διοίκηση δίνει έμφαση στην κεφαλαιακή επάρκεια, στην κυβερνοασφάλεια και στη διατήρηση βιώσιμης κερδοφορίας.