16.4 C
Athens
27 April - 2026

Τουρισμός δύο ταχυτήτων: 90.000 κενές θέσεις και μια αγορά «κολλημένη» σε χαμηλές δεξιότητες – Εκρηκτική ζήτηση για μάγειρες και σερβιτόρους 

Διαβάστε Επίσης

Με το «γκάζι πατημένο» μπαίνει η φετινή τουριστική περίοδος, αλλά με ένα διαχρονικό αγκάθι που πλέον παίρνει διαστάσεις κρίσης: την έλλειψη προσωπικού. Η ελληνική τουριστική βιομηχανία ξεκινά τη σεζόν με τουλάχιστον 90.000 κενές θέσεις, ενώ συνολικά σε όλη την οικονομία οι ανάγκες σε εργατικά χέρια ξεπερνούν τις 300.000.

Η εικόνα είναι αντιφατική: από τη μία, αυξημένη ζήτηση, ρεκόρ κρατήσεων και δυναμική πορεία. Από την άλλη, επιχειρήσεις που λειτουργούν με «μισό προσωπικό» και μια αγορά εργασίας που δεν μπορεί να ακολουθήσει τον ρυθμό.

Η ορεινή Ελλάδα μάς πάει παντού όλο τον χρόνο: Η νέα καμπάνια του ΕΟΤ που… κοιτάζει ψηλά

Οι θέσεις που δεν βρίσκουν εργαζόμενους

Το μεγαλύτερο πρόβλημα εντοπίζεται στις λεγόμενες «θέσεις πρώτης γραμμής»:

  • Μάγειρες (στην κορυφή της ζήτησης, περίπου 14% των αγγελιών)
  • Σερβιτόροι
  • Καμαριέρες
  • Υπάλληλοι υποδοχής
  • Μπάρμαν και βοηθητικό προσωπικό

Πρόκειται για επαγγέλματα που κρατούν όρθια την καθημερινή λειτουργία του τουρισμού, αλλά ταυτόχρονα είναι και τα πιο δύσκολα να καλυφθούν. Οι λόγοι είναι γνωστοί στην αγορά: έντονη εποχικότητα, απαιτητικές συνθήκες εργασίας, περιορισμένες αποδοχές σε σχέση με το κόστος ζωής σε τουριστικές περιοχές και χαμηλή προοπτική εξέλιξης.

Αγγελίες σε «έκρηξη» – αλλά όχι για όλους

Η αγορά εργασίας «φωνάζει» ότι χρειάζεται κόσμο. Οι αγγελίες πολλαπλασιάζονται, επιβεβαιώνοντας την ανάπτυξη του κλάδου. Ωστόσο, πίσω από τους αριθμούς αποκαλύπτεται ένα δομικό πρόβλημα: η ελληνική τουριστική οικονομία εξακολουθεί να βασίζεται κυρίως σε θέσεις χαμηλής ή μεσαίας εξειδίκευσης.

Αυτό σημαίνει πρακτικά ότι:

  • Δημιουργούνται πολλές θέσεις
  • Αλλά δεν δημιουργείται αντίστοιχη ποιοτική αναβάθμιση της εργασίας

Ο «χάρτης» της ζήτησης

Τα στοιχεία από την ανάλυση χιλιάδων αγγελιών εργασίας δείχνουν ξεκάθαρα τη γεωγραφική συγκέντρωση του τουρισμού:

  • Νότιο Αιγαίο: περίπου 1/3 των αγγελιών (Σαντορίνη, Μύκονος, Κως, Ρόδος)
  • Κρήτη: 18,3%
  • Αττική (Κεντρικός Τομέας Αθηνών): 9,3%
  • Κεντρική Μακεδονία (Χαλκιδική): 9,3%
  • Ιόνια Νησιά: σημαντική παρουσία (Κέρκυρα, Ζάκυνθος)

Στον αντίποδα, ηπειρωτικές περιοχές χωρίς τουριστικό αποτύπωμα μένουν πίσω, επιβεβαιώνοντας ένα μοντέλο ανάπτυξης που παραμένει έντονα «παραθαλάσσιο».

Οι δεξιότητες που ζητούνται – και αυτές που λείπουν

Οι εργοδότες ζητούν κυρίως:

  • εξυπηρέτηση πελατών
  • επικοινωνία
  • πρακτικές και τεχνικές δεξιότητες
  • ομαδικότητα και προσαρμοστικότητα

Ωστόσο, το κρίσιμο εύρημα είναι αλλού:
οι ψηφιακές και «πράσινες» δεξιότητες απουσιάζουν σχεδόν πλήρως.

Σε μια εποχή όπου ο διεθνής τουρισμός μετασχηματίζεται μέσω:

  • data analytics
  • online platforms
  • βιώσιμων πρακτικών

η ελληνική αγορά δείχνει να λειτουργεί με όρους προηγούμενης δεκαετίας.

Λίγες θέσεις ευθύνης – κλειστό σύστημα εξέλιξης

Εντύπωση προκαλεί και το γεγονός ότι οι θέσεις διοίκησης είναι περιορισμένες στις αγγελίες. Διευθυντές, supervisors και στελέχη φαίνεται να καλύπτονται κυρίως:

  • μέσω εσωτερικών προαγωγών
  • μέσω προσωπικών δικτύων

Αυτό περιορίζει τη διαφάνεια αλλά και την προσέλκυση νέου ανθρώπινου δυναμικού υψηλής κατάρτισης.

Γιατί δεν βρίσκονται εργαζόμενοι

Πίσω από τους αριθμούς υπάρχουν συγκεκριμένες αιτίες:

  • Μεγάλο κόστος στέγασης σε τουριστικές περιοχές
  • Εποχικότητα (δουλειά λίγων μηνών)
  • Έλλειψη κινήτρων παραμονής στο επάγγελμα
  • Μετακίνηση εργαζομένων σε άλλους κλάδους ή στο εξωτερικό
  • Αναντιστοιχία δεξιοτήτων με τις σύγχρονες ανάγκες

Το εργαλείο που αποκαλύπτει την πραγματικότητα

Η εικόνα αυτή δεν προκύπτει από εκτιμήσεις, αλλά από ανάλυση πάνω από 30.000 αγγελιών εργασίας μέσω του έργου Skillscapes, που χρησιμοποιεί τεχνητή νοημοσύνη για να αποτυπώσει σε σχεδόν πραγματικό χρόνο την αγορά εργασίας στον τουρισμό.

Η σημασία του είναι διπλή:

  • δίνει καθαρή εικόνα στους εργοδότες
  • μπορεί να καθοδηγήσει πολιτικές κατάρτισης και εκπαίδευσης

Η Ελλάδα συνεχίζει να «πουλά» τουρισμό με επιτυχία. Το ερώτημα όμως αλλάζει:
δεν είναι αν υπάρχουν δουλειές — αλλά τι είδους δουλειές είναι αυτές.

Με χιλιάδες κενές θέσεις και ένα μοντέλο που επιμένει σε χαμηλή εξειδίκευση, ο τουρισμός κινδυνεύει να εγκλωβιστεί σε μια ανάπτυξη χωρίς βάθος. Και όσο η ζήτηση αυξάνεται χωρίς αντίστοιχη αναβάθμιση, τόσο το έλλειμμα εργαζομένων δεν θα είναι απλώς πρόβλημα στελέχωσης — θα είναι στρατηγικό ρίσκο για την ίδια την οικονομία.

Τελευταία Νέα